Das begleitete Eltern-Programm, das Ihre Vereinbarkeitskultur sichtbar stärkt: wirksam, messbar, mit wenig Aufwand für HR.
Warum jetzt handeln
Elternzeit und Wiedereinstieg sind kritische Momente. Wer hier nichts anbietet, verliert Mitarbeitende, still und leise, lange bevor jemand kündigt.
Kein strukturiertes Angebot, keine klare Ansprechperson — das hinterlässt Spuren, auch wenn niemand kündigt.
Solange nur Eltern über Vereinbarkeit sprechen, ändert sich nichts. Kulturwandel braucht alle: Eltern, Nicht-Eltern, Führungskräfte.
Neue Strukturen, veränderte Teams, eigene Erwartungen. Ohne Begleitung scheitern Wiedereinstiege, bevor sie richtig begonnen haben.
Für die junge Generation ist das kein Nice-to-have. Wer das ernst nimmt, gewinnt und hält die besten Köpfe.
der Beschäftigten würden den Arbeitgeber wechseln, wenn familiäre Belange nicht ausreichend berücksichtigt werden.
BMFSFJ, repräsentative Beschäftigtenbefragungder erwerbstätigen Mütter arbeiten in Teilzeit. Wer Teilzeit nicht karrierefähig macht, verliert die Mehrheit dieser Eltern.
Statistisches Bundesamt, 2025der Unternehmen sehen Vereinbarkeit als Teil ihrer Fachkräftestrategie. Strukturierte Angebote fehlen trotzdem.
Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2023
Über mich
Ich kenne beide Seiten — als Mutter von zwei Kindern und als ausgebildete Vereinbarkeitsmanagerin und Coachin. Aus dieser Kombination heraus ist das Eltern-Programm entstanden.
Reflektieren war schon immer ein großer Teil von mir. Zu verstehen, warum ich reagiere, wie ich reagiere, was mich antreibt und was mir wirklich wichtig ist, hat mich nie losgelassen.
Seit ich Kinder habe, schaue ich noch genauer hin, was ich eigentlich weitergeben möchte. Dabei ist mir vor allem eins klar geworden: wie wichtig Klarheit ist. Klarheit für mich, für meine Kinder, für unser Miteinander und unsere Beziehung, und für die Frage, wie Familie und Beruf gut zusammenpassen.
Aus dieser Haltung heraus habe ich über die Jahre eigene Methoden entwickelt, um genau das greifbar zu machen, für Eltern und für Unternehmen. Dieses Wissen weiterzugeben, ist heute meine Arbeit.
„Ich spreche beide Sprachen — die der Eltern und die des Unternehmens."
Ich bin gleichzeitig die Person, die Ihre Mitarbeitenden persönlich durch das Eltern-Programm begleitet, und die Person, die mit HR und Führungskräften spricht. Kein Informationsverlust, kein Übersetzungsaufwand. Die Brücke verläuft in einer Person — und das ist selten.
Neue Orte und neue Perspektiven laden mich auf und erinnern mich daran, wie viele Wege es gibt.
Wind, Wasser und voller Fokus. Beim Kiten wird mein Kopf frei — und genau das brauche ich.
Brettspiele, Rollenspiele, Tanzen — alles, was leicht macht und in Bewegung bringt.
in Kooperation mit Karriere mit Familie
Das Programm
Das Eltern-Programm begleitet Ihre Mitarbeitenden durch Elternzeit, Wiedereinstieg und die Jahre danach. Es läuft strukturiert und automatisiert, mit wenig Aufwand für HR. Komplett auf Deutsch und Englisch, relevant für internationale Teams und Standorte.
Der Zeitraum
Die Deep Dives sind der Raum für echten, tiefen Austausch zu den Themen, die Eltern wirklich beschäftigen. Firmenübergreifend, international, auf Augenhöhe. Vier davon laufen auf Englisch — damit auch internationale Kolleginnen und Kollegen dabei sein können. Anerkannte Arbeitszeit, keine Nische.
Die Mails integrieren die eigenen Angebote, Ansprechpersonen und Netzwerke Ihres Unternehmens — so dass Eltern sie wirklich finden und nutzen, genau dann, wenn sie relevant sind. Ergänzt durch firmenspezifische Impuls-Sessions, zum Beispiel mit internen Role Models.
Für Mitarbeitende mit Führungsverantwortung oder Führungsambitionen gibt es einen intensiveren Kohorten-Track. In Kooperation mit Karriere mit Familie.
Das Programm schult Eltern auch im Umgang mit KI. Das hilft Unternehmen, das Thema in ihre Digitalisierungs- und KI-Budgets einzuordnen, und öffnet damit einen weiteren Finanzierungsweg.
Unternehmenskultur
Programme für Eltern allein verändern keine Unternehmenskultur. Was sich verändert, entscheidet sich in der Haltung des Teams, der Führungsebene und des Unternehmens insgesamt. Deshalb beginnen wir mit einer Analyse.
Wir befragen Eltern und Nicht-Eltern im Unternehmen. Beide Perspektiven. Denn Vereinbarkeit betrifft alle, auch diejenigen ohne Kinder, die Aufgaben übernehmen, Rücksicht nehmen oder einfach nicht verstehen, warum Eltern anders behandelt werden. Erst wenn wir beide Seiten kennen, wissen wir, wo wirklich anzusetzen ist.
Kulturwandel beginnt oben. Wir entwickeln gemeinsam, wie Führungskräfte das Thema Vereinbarkeit aktiv begleiten, statt es an HR zu delegieren. Praktisch, nicht theoretisch: konkrete Situationen, konkrete Haltungen.
Wenn eine Führungskraft in Teilzeit aus der Elternzeit zurückkommt, muss auch das Team mitgenommen werden. Nicht nur die Führungskraft und nicht nur Eltern. Das ist Mini-Teamentwicklung, und genau das gehört zum Kulturwandel.
Wie viele Mitarbeitende ein Programm nutzen, sagt wenig. Was sich verändert hat, sagt alles. Wir schauen auf: Wie erleben Eltern das Unternehmen jetzt? Hat sich die Kommunikation verändert? Gibt es mehr Austausch zwischen Eltern und Nicht-Eltern? Regelmäßige Befragungen machen Kulturveränderung sichtbar.
Voraussetzung: Eine feste Ansprechperson im Unternehmen, die das Programm intern koordiniert. Nicht als Vollzeitaufgabe, aber als klarer Kontaktpunkt zwischen uns.
Der Prozess
Wir lernen uns kennen, hören zu, was Ihr Unternehmen braucht, und prüfen gemeinsam, ob und wie das Programm passt. Kostenlos und unverbindlich.
30 Min · kostenlosAuf Basis Ihrer Situation entwickeln wir ein Konzept: Themen, Format, Häufigkeit und Umfang, angepasst an Ihre Unternehmenskultur.
individuell · schriftlichDas Programm startet. Wir übernehmen Organisation, Inhalte und Begleitung. Sie erhalten regelmäßige Updates, wir passen laufend an.
laufend · transparentKontakt
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen 30-minütigen Gespräch herausfinden, ob und wie das Programm zu Ihrem Unternehmen passt. Ich freue mich auf Sie.
